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CXO世相分类:

全部 CEO CFO CIO CHO CMO

赢得董事会的心，高管要苦修的六件事

在董事会面前，尤其是作为一位新任高管，赢得信任与尊重既是一门艺术，也是一场需要精准策略的硬仗。其间的门道不仅关乎专业技能，更关乎如何通过每一次沟通、每一次决策和每一次互动展现出令人信服的领导能力——这决定了高管的董事会记忆是春风沐雨，还是铩羽而归。

赢得董事会的心，高管要苦修的六件事

从现代汽车降职离职、成为马斯克的CMO，她接下了“不可能”的挑战

今年春天，现代汽车暂停在社交平台 X 上投放广告，原因是这家汽车制造商的一则广告出现在网站上反犹太主义和亲纳粹的帖子旁边。如今，当时担任现代汽车美国公司 CMO 的安吉拉·泽佩达（Angela Zepeda）转身作为 X 的新任全球营销主管，致力于帮助恢复 X 的声誉，修复与广告商破裂的关系。

从现代汽车降职离职、成为马斯克的CMO，她接下了“不可能”的挑战

297家世界500强与龙头企业齐聚，听听跨国企业CXO的“新”声

第七届进博会现场，来自全球的行业领先企业竞相展示其科技含量深厚、创新理念卓越、产业前瞻性强的产品与技术——新业态、新模式、新服务、新技术轮番登台。在进博会现场，它们不再是抽象的概念，而是触手可及的现实。

297家世界500强与龙头企业齐聚，听听跨国企业CXO的“新”声

为何连续七年参加进博？外企CEO们都这么说

2018年，欧莱雅中国时任董事长兼CEO安巩收到一封信，信中写道中国正筹办进博会，希望邀请外商共享中国发展机遇的计划。那一年，来自东方的邀请函飞跃神州大地、飞向世界各地，有66家世界500强企业和117家行业龙头企业应邀参展，其中的186家企业和机构连续七年共赴东方之约，他们是进博会的忠实“粉丝”和中坚力量，也被称为进博会“全勤生”

为何连续七年参加进博？外企CEO们都这么说

财务掀起AI"淘金热"，CFO要找到那只小而美的蝴蝶

在财务领域，AI的前景几乎就像一场新的淘金热。

财务掀起AI"淘金热"，CFO要找到那只小而美的蝴蝶

“英国比尔·盖茨”林奇离世，CFO因欺诈入狱：世纪悬案里的3种非法会计手段

8月19日凌晨4点30分，西西里岛附近的一场风暴导致一艘超级游艇沉没，被誉为“英国版比尔·盖茨”的英国科技企业家迈克·林奇（Mike Lynch）遇难。今年6月，林奇刚刚在惠普针对他的欺诈指控案中被宣判无罪。林奇的离世并未平息这场风波，反而让背后的会计欺诈案更加扑朔迷离——美国惠普公司寻求从他的遗产继承人那里获得高达40亿美元的赔偿。

“英国比尔·盖茨”林奇离世，CFO因欺诈入狱：世纪悬案里的3种非法会计手段

60分钟，揭秘下一代AI，探讨人类创造智能的极限

鸡，是一枚鸡蛋制造另一枚鸡蛋的工具。——理查德·道金斯机器是否也像这样，在塑造和影响着人，以实现自我完善和传播？在机器“进化论”愈演愈烈之时，人将如何应对未知的未来？

60分钟，揭秘下一代AI，探讨人类创造智能的极限

转型向“没有工作”的未来世界，管理者要做好哪些准备？

没有人真正知道未来十年将会如何发展。

转型向“没有工作”的未来世界，管理者要做好哪些准备？

入华40载，IBM的黯然：3分钟裁上千人，彻底关闭研发

5个月前，IBM的战略是聚焦混合云与AI，与中国共创新质生产力；而今，IBM 宣布关闭其在华研发部门。作为20 世纪 80 年代首批投资中国市场的外企之一，IBM此举引发了一众唏嘘与深思。

入华40载，IBM的黯然：3分钟裁上千人，彻底关闭研发

明天，我们将穿越山海，与CXO共赴重塑时代之约「2024 CXO智库夏季峰会」

人们熟知的时代，已一去不返。一场以AIGC为主导的范围甚广的技术变革浪潮，正在对所有产业进行一场彻头彻尾的重塑。在因不确定性而彷徨的重塑时代，企业管理者需要兼具眼界、勇气与韧性的持续破浪，更需要适时深潜，重塑个人影响力，创造更加广泛、更加耀眼的价值。 2024年8月24日-25日，我们将与CXO们相约宜兴，在《2024CXO智库夏季峰会暨第二届CXO全球智库联席大会》现场，相互激发，信心满怀。

明天，我们将穿越山海，与CXO共赴重塑时代之约「2024 CXO智库夏季峰会」

行止山水间，悟觉CXO的破浪与深潜「2024 CXO智库夏季峰会」

人们熟知的时代，已一去不返。一场以AIGC为主导的范围甚广的技术变革浪潮，正在对所有产业进行一场彻头彻尾的重塑。探索“未知的未知”的世界有两种姿势，首先是探索的精神，其次则是从历史中汲取教训。在因不确定性而彷徨的重塑时代，企业管理者需要兼具眼界、勇气与韧性的持续破浪，更需要适时深潜，重塑个人影响力，创造更加广泛、更加耀眼的价值。 2024年8月24日-25日，我们竭诚邀请您参与将于宜兴举办的《2024CXO智库夏季峰会暨第二届CXO全球智库联席大会》，希望此次相聚能让我们在探索“未知的未知” 的旅途上，相互激发，信心满怀。

行止山水间，悟觉CXO的破浪与深潜「2024 CXO智库夏季峰会」

21 岁的"女王"郑钦文：一个家庭的豪赌，一场商业的奇迹

当最后一颗球触网而起，高速运转，穿过轻视与质疑，击败强悍的连胜“神话”，跃过罗兰·加洛斯球场围栏上写着的“胜利属于最坚韧不拔之人”，打破欧美对网球的垄断，落在诞生了诸多奇迹的红土地上—— 21岁的郑钦文，以2比0击败了克罗地亚选手维基奇，为中国网球赢得了历史上首枚奥运会金牌，同时也成为了首位站上奥运会最高领奖台的亚洲运动员。这枚奥运网球单打金牌的含“金”量，无法轻易估量。

21 岁的"女王"郑钦文：一个家庭的豪赌，一场商业的奇迹

相差10倍！揭开CEO与CFO薪酬比率背后的“异”象

国证券交易委员会（SEC）要求公司每年报告其CEO的薪酬与平均薪资员工之间的比率，这一规则引发了公众热议。《CFO杂志》从标普 500 前 50 名公司的 SEC 文件中抽取了 CFO 薪酬数据（工资、其他薪酬和总额），结合《华尔街日报》所报道的薪酬最高的CEO 与CFO，发现他们的公司基本吻合，包括美国运通、苹果、埃克森美孚、Netflix、Salesforce等。我们好奇的是，CEO与CFO之间的薪酬比率，又会呈现出哪些故事。

相差10倍！揭开CEO与CFO薪酬比率背后的“异”象

管理者的勇敢逆行：成为那只被嘲讽的“黑羊”

随大流让人感觉安全——但往往会让我们陷入危险。在日益嘈杂的环境中，无论是企业或人，要想长期发展，就必须培养出愿意脱颖而出的特定技能：独立思考。逆势而行的异类更容易取得突破性成功，这也被称为“黑羊悖论”——为了取得成功，无论是作为投资者、企业家、作家、知识分子、艺术家还是任何创意领域，人们都必须抵制顺从的诱惑，而这个过程，往往是痛苦万分的。对管理者而言，逆势而行往往充满艰辛，但要想引领企业实现长期卓越，这却是不可或缺的品质。

管理者的勇敢逆行：成为那只被嘲讽的“黑羊”

领导者的最高境界：在“英雄之旅”结束时自愿放弃权力

在领导者的职业生涯中，权力的获取和放弃是一个复杂而微妙的过程。历史上，许多领导者在他们的“英雄之旅”结束时选择主动放弃权力，这种行为被视为一种无私，也引发了领导者们对“领导遗产”的思考。

领导者的最高境界：在“英雄之旅”结束时自愿放弃权力

职场年龄迷思：35岁职场荣枯线，55岁的顶尖CEO，与70岁的国家领导人

70岁以上的老年政客，迎来了他们的黄金时代；50岁，正是管理层走上CEO之路的当打之年；而35岁的职场人，成为了职场上“最不欢迎”的人…… 去年3月，延迟退休的风声引发热议，4位CXO在「CXO十三邀」现场热聊“延迟退休遇上35岁焦虑”；今天，延迟退休再次登上热搜，我们希望再次深入探索职场上的年龄迷思。

职场年龄迷思：35岁职场荣枯线，55岁的顶尖CEO，与70岁的国家领导人

有多少“企业精神病患者”在担任高管？

高层管理人员中的精神病患者，比你想象中更多。

有多少“企业精神病患者”在担任高管？

500位CEO的教训与启迪：CEO就是处理无休止的悖论

成为CEO意味着什么？意味着一条孤胆之路，必须做出最艰难的决定意味着构想那些可能且应当实现的愿景，而不仅仅是实现预期的结果意味着赢得他人的尊重远比博取他们的喜爱更为重要意味着将组织的最佳利益置于首位，即便要忍痛割舍珍贵的同事情谊意味着就算面临职业风险也敢于坚持立场的勇气意味着培养未来的领导者，而非满足于拥有追随者意味着在无休止的悖论中取得微妙的平衡成为房间里的掌权者，你会获得权力、地位和可观的薪水，但它们也会让你付出一定的牺牲和代价。《纽约时报》副主编Adam Bryant采访了500多位CEO，从他们的经验教训中结出了成为卓越CEO的五个实用要点。

500位CEO的教训与启迪：CEO就是处理无休止的悖论

起底2023年薪酬最高的CFO：一半是女性，部分比CEO赚得多

此前，我们讨论了100位薪酬最高的CEO，透过“天价薪酬”背后的秘密，我们发现，在股票激励措施下，CFO的薪酬也更可观了，有的甚至超过了CEO。

起底2023年薪酬最高的CFO：一半是女性，部分比CEO赚得多

海底捞CEO之变：财务老兵接替“最牛服务员”，百亿高管踏上新征途

2022年，海底捞风雨中飘摇，张勇将杨利娟推向一线，她率领了一场漂亮的翻身仗，不仅成功扭亏，还在次年实现了约45亿元的盈利。两年后，海底捞高管团队再度变阵。被外界誉为“最牛服务员”的杨利娟，卸下了海底捞CEO的职务，转而将接力棒交到了苟轶群手中，后者在公司担任副总经理，同时负责投资业务。

海底捞CEO之变：财务老兵接替“最牛服务员”，百亿高管踏上新征途

“干”升职、办公室孔雀、影子政策，CXO必知的9个职场新趋势

在今天的职场，自带人工智能的员工已经见怪不怪，但仍有一些时兴的职场趋势还未被放到阳光下：办公室里的孔雀开屏、令人为难的无薪晋升、管理者与员工“勾结”的影子政策……

“干”升职、办公室孔雀、影子政策，CXO必知的9个职场新趋势

京东刀锋向内：采销涨薪，“兄弟”寒心？

近期，有关京东内部严抓考勤、午休时间缩短等一系列变动引发热议。除了让一众员工感到寒心的考勤制度，让京东深陷争议的，还有刘强东在5月24日的高管会上的一句：“凡是长期业绩不好，从来不拼搏的人，不是我的兄弟。”

京东刀锋向内：采销涨薪，“兄弟”寒心？

三十而立，三十而砺：外企在华的叩问与回响「红人馆」

三十年前，威海路的一头是旧时洋人的跑马厅，一头通往高210米的电视塔。亚什兰就是在中西交融、五方杂处的威海路上开启了东方之旅——一间小小的办公室，几个员工，几张桌子，这就是亚什兰在中国的起点。

三十而立，三十而砺：外企在华的叩问与回响「红人馆」

起底薪酬最高的100位CEO：马来西亚华人以11亿登榜首

在企业高层的决策桌前，薪酬不仅是数字的游戏，更是战略的体现。我们试图深入探讨2024 Equilar 100报告，揭开那些掌控着十亿美元级企业巨轮的CEO们薪酬背后的逻辑，以及这些数字如何与企业的命运紧密相连。

起底薪酬最高的100位CEO：马来西亚华人以11亿登榜首

职业经理人的GPT-4o特助上线，一文了解他能为你做些什么

GPT-4o更像一个可以与之实时交流的“人”。 GPT-4o（“o”代表“omni”）是OpenAI推出的新旗舰模型，是迈向更自然的人机交互的一步，可以实时对音频、视觉和文本进行推理。

职业经理人的GPT-4o特助上线，一文了解他能为你做些什么

被“监控”的社交媒体：高管为流量“走钢索”

“网红”与“网络幽灵” 近期，以小米集团总裁卢伟冰为代表的小米高管团队集体入驻抖音，相关话题#小米天团集体入驻抖音#累计播放量超6400万。

被“监控”的社交媒体：高管为流量“走钢索”

财务、销售、IT已经输给了AI，对吗？

在人工智能 (AI) 技术繁盛、智能横溢的时代洪流中，真正的创造力、批判性思维和社会真实性——这些我们称之为“Humics”的人类独特能力，便愈发显得弥足珍贵。

财务、销售、IT已经输给了AI，对吗？

裁员10%！马斯克：这是我最讨厌的事，但必须要做

"There is nothing I hate more, but it must be done."

裁员10%！马斯克：这是我最讨厌的事，但必须要做

马云神隐5年后发声：揭开领导者的傲慢，揭穿大公司通病

“有人对我说，这个视频对我们过去错误的坦诚，尺度很大：）是的。感谢Joe的勇气和担当，有错误不可怕，没有人不犯错，真正可怕的是不知错、不认错、不改错。”

马云神隐5年后发声：揭开领导者的傲慢，揭穿大公司通病

71% CFO平均薪酬提高4%，能缓解财务压力吗？

缓解CFO的薪酬“压力”，企业正在递出橄榄枝。

71% CFO平均薪酬提高4%，能缓解财务压力吗？

AI“搅局”职场，聪明的管理者都明白，员工在想什么

从ChatGPT、Midjourney到Sora，在人工智能的快速迭代中，我们的工作是否会被人工智能所取代？还是与之形成动态平衡? 似乎还是未知。

AI“搅局”职场，聪明的管理者都明白，员工在想什么

两位CFO上位，使命殊别：救场、候场、下场

说出“这个世界上最可怕的就是CFO出任CEO”的马云，又见证了两位CFO的上位。

两位CFO上位，使命殊别：救场、候场、下场

全球首个AI程序员问世：神秘华人团队，十人撼动千万码农饭碗

“今天我们很高兴向大家介绍Devin，他是第一位AI软件工程师。Devin是基于SWE-Bench编码的最先进的‘新人’，他已经成功通过了领先人工智能公司的实际工程面试，甚至还完成了Upwork上的真实工作。”

全球首个AI程序员问世：神秘华人团队，十人撼动千万码农饭碗

CEO坦白局：得失之间，2024怎么干「CXO十三邀」

人们所拥有的任何东西都可以被剥夺，但唯有一样东西是不能从人的手中夺去的，那就是在任何环境中选择自己的态度和行为方式的自由。

CEO坦白局：得失之间，2024怎么干「CXO十三邀」

当个坏领导只需三招，当个好领导要信守十三条

在职业生涯中，你是否曾经有幸与真正的好领导一起共事？如果有的话，你一定会深感幸运，并对成为一个好领导产生敬畏之心。

当个坏领导只需三招，当个好领导要信守十三条

Sora团队启示录：成立不足1年、00后、艺术生，何以成就“王炸”团队

2月16日凌晨，随着人工智能研究公司OpenAI发布首个视频生成模型“Sora”，一个全新的行业生态正在被塑造。该模型能够根据用户输入的提示词、文本指令或静态图像，转化为逼真的视频，仿佛拥有点石成金的魔力。

Sora团队启示录：成立不足1年、00后、艺术生，何以成就“王炸”团队

2024CXO信心指数：2/3相信明天会更好「观世相·调研」

过去的一年里，我们目睹了行业的巨变，技术的飞速发展，以及全球经济的动荡。在这个不断演变的环境中，CXO们面临着前所未有的压力和机遇。

2024CXO信心指数：2/3相信明天会更好「观世相·调研」

被视作“脏话”的ESG，与500强高管的奖金挂钩

ESG 是时下趋之若鹜的财富密码；它也让不少企业吃亏，直呼其为“恶魔”；它又左右着高管的奖金丰厚程度……如何正确认知这个词汇并与之共处，似乎没有一个标准答案。

被视作“脏话”的ESG，与500强高管的奖金挂钩

90%营销预算被“浪费”，品味会替CMO“省钱”

科特勒在《营销管理》中提到，三分之二的顶级CMO认为，在未来十年，营销投资回报率将是衡量其工作成效的主要指标。

90%营销预算被“浪费”，品味会替CMO“省钱”

不可预测的2024年，CFO的首要清单：这可能是职业生涯中最多未知数的一年

全球主流股市升至新高、企业盈利稳健、AIGC新技术前景风光……某种意义而言，2023 年以一种高昂的曲调划下休止符。

不可预测的2024年，CFO的首要清单：这可能是职业生涯中最多未知数的一年

写在跨年之际：前所未有“D”时代，真正的领导者何为？

年终、尾牙、庆典……在欢呼与掌声中，人们陷入了一种浓厚的“怀旧”氛围中。怀旧（Nostalgia）一词最初取自希腊文——“Nostos”（故土)与“Algos”(痛苦)的合意。

写在跨年之际：前所未有“D”时代，真正的领导者何为？

"营销之父"科特勒：2024企业必须管好的3件事，未来10年营销的5大趋势

巨变的时代，企业该如何在存量市场竞争中挖掘增量机会？AI时代已至，竞争更加白热化，企业该如何应对？新时代的营销，有何改变和新机遇？“现代营销学之父”菲利普·科特勒给出了未来10年，营销的5大趋势。

"营销之父"科特勒：2024企业必须管好的3件事，未来10年营销的5大趋势

用"财务眼"看商业世界：上市公司图"面子"，私人老板重"里子"

一个学过财务的人，会多一只专业的“眼”看商业世界。西游记的故事中，孙悟空为何会输给二郎神，因为二郎神比他多一只眼。同样，在复杂的商业世界中，多一只财务的眼看世界，可以让我们获得不同寻常的洞察力。那么财务的眼是什么呢？ ENJOY

用"财务眼"看商业世界：上市公司图"面子"，私人老板重"里子"

五大策略开辟垂直蓝海：营销撬动企业增长的无限可能

在错综复杂的商业网络中，B2B企业纷纷将目光聚焦于垂直市场，试图探索其中蕴藏的无限商机。

五大策略开辟垂直蓝海：营销撬动企业增长的无限可能

OpenAI内斗的顶级职业经理人：老炮，新势力与江湖

Sam Altman的回归为OpenAI近一周的“闹剧”画上了句号。北京时间11月22日下午，OpenAI 正式宣布 Altman 与 Bret Taylor、Larry Summers、Adam D’ Angelo 四人组成 OpenAI 新的初始董事会，Altman仍然担任 CEO。

OpenAI内斗的顶级职业经理人：老炮，新势力与江湖

进博会上的巨头CEO们，给出外企本土化的最佳范式

“永不落幕”的进博会暂告段落，这不仅是一场商品的展示盛宴，更是一场关于本土化、定制化和可持续发展的深刻对话。

进博会上的巨头CEO们，给出外企本土化的最佳范式

CEO与CMO的“同床异梦”：头衔、信心与信任

CMO越来越容易认为CEO“不懂”营销。这揭示了以“增长”为主旋律的当下，企业内部正在滋长的默契危机：CEO和CMO之间的认知鸿沟越来越深，营销领域的分歧趋向激化。

CEO与CMO的“同床异梦”：头衔、信心与信任

CEO与CMO的“同床异梦”：头衔、信心与信任

CMO越来越容易认为CEO“不懂”营销。这揭示了以“增长”为主旋律的当下，企业内部正在滋长的默契危机：CEO和CMO之间的认知鸿沟越来越深，营销领域的分歧趋向激化。

CEO与CMO的“同床异梦”：头衔、信心与信任

CEO最重要且最困难的工作：答案就在这100个问题中

在商场战场上，企业决策者们总是被赋予超人般的期望，仿佛他们肩负着解决所有问题的神秘使命。然而，彷徨的CEO们往往发现，挑战并不是来自于他们所知道的答案，而是隐藏在那些令人心悸的问题中。

CEO最重要且最困难的工作：答案就在这100个问题中

谈业务增长前，先摸透财务数据3D密码

很多做财务分析的小伙伴问过我这样的一个问题：财务分析到底从何做起？我给出的答案很简单——一张“财务信息3D结构图”。

谈业务增长前，先摸透财务数据3D密码

在质疑声中蜕变：从共享服务中心，到价值创造中心

约3800年前，《汉谟拉比法典》就向我们传达出一条人类进化的法则——在人与人的交往中建立对称关系，以防止转嫁隐藏的“尾部风险”。不确定性风险不可消除，但可以分散、配置与共担。

在质疑声中蜕变：从共享服务中心，到价值创造中心

6位CFO、7位来自大中华区，全球最具影响力商界女性正在破纪录

这是注定变革的时刻，也是属于商界女性的时刻。执掌《财富》世界500强企业的女性人数已接近历史最高纪录。

6位CFO、7位来自大中华区，全球最具影响力商界女性正在破纪录

工作到80岁，你，准备好了吗？

如何设计职业生涯？面对这个问题，很多人的脑海中会浮现一个标准时间表：毕业后进入社会，工作大约 40 年，如果有能力的话就退休。然而诸多趋势表明，我们正逐渐向 60 年的职业生涯转变。

工作到80岁，你，准备好了吗？

夫妇担任CFO、COO角色来处理家务，企业式家庭管理有奇效

孩子的教育、长辈的陪伴、工作的繁忙……对担任多种角色的职场人、特别是中年夫妇而言，日常生活的现实，就是混乱。对待这种情景，企业式家庭管理能够产生奇效。

夫妇担任CFO、COO角色来处理家务，企业式家庭管理有奇效

马斯克的十三条军规：以“魔鬼”领导力成就“伟大”企业

对于所有曾被我冒犯的人，我只想对你们说，我重新发明了电动车，我要用火机那飞船把人类送上火星，可我要是个冷静、随和的普通人，你们觉得我还能做到这些吗？ ——埃隆·马斯克

马斯克的十三条军规：以“魔鬼”领导力成就“伟大”企业

CEO希望CFO知道的十句真心话：公开要支持，私下敢挑战

在企业权力的神圣殿堂中，高管层始终弥漫着一股紧张的暗流，这种紧张关系潜伏在表面之下，很少被公开提及，但却对大小公司的命运产生着深远的影响。这种紧张的根源是什么？CEO和CFO之间复杂且经常被误解的关系。

CEO希望CFO知道的十句真心话：公开要支持，私下敢挑战

Boss Loss: 高管离职背后不得不面对的“梦醒时分”

纵观全球劳动力趋势，“Boss Loss”是近期的关键词之一：随着“离职潮”的持续发展，高层管理者越来越倾向于辞职。

Boss Loss: 高管离职背后不得不面对的“梦醒时分”

邀CMO们赴一场返璞归真之约：让营销为业务“加戏”「CXO Meetup」

当“复苏”与“增长”成为近期的关键词，几乎所有企业都清晰地认识到，复苏的道路并不如我们最初所预期。在这个充满变数的新时代，营销的角色变得前所未有的关键——企业需要在不确定的环境中找到稳固的立足点，创造业务增长，并重新定义市场。

邀CMO们赴一场返璞归真之约：让营销为业务“加戏”「CXO Meetup」

任期最短的CFO，亟需将100条“问题清单”变为“增长清单”

CFO 的角色从未像今天这样充满活力，也更具挑战性——现代 CFO 不再局限于传统的财务职责，他们现在处于战略决策、数据分析和投资者关系的最前沿。这种转变不仅仅是一个选择的问题，更是对商业世界不断变化的潮流的回应。

任期最短的CFO，亟需将100条“问题清单”变为“增长清单”

奥本海默的7大领导力启示：撼动世界的任务，和一支只有编号、平均年龄25岁的团队

Now I am become death, the destroyer of worlds.

奥本海默的7大领导力启示：撼动世界的任务，和一支只有编号、平均年龄25岁的团队

肯尼斯·斯坦利：从“超前”教授到OpenAI“黑帮”

我们曾在「2023CXO智库夏季峰会」邀请《为什么伟大不能被计划》作者、人工智能科学家、OpenAI研究员肯尼斯·斯坦利，就人们所好奇的ChatGPT的未来、创新的机会等话题分享了见解。

肯尼斯·斯坦利：从“超前”教授到OpenAI“黑帮”

占据创收C位的CIO，迎来了转型CEO的黄金时代

20世纪80年代，CIO与CEO的技能组合几乎没有重叠，从CIO转型为CEO的职业道路是不可想象的，但现在这种界限逐渐模糊。

占据创收C位的CIO，迎来了转型CEO的黄金时代

为什么需要中年高管：企业需要内核稳定的情绪管理大师

为何“内核稳定”是领导者的标配，因为商业的一切都与人有关。在商业，永远不要低估情绪的波动，躁动者往往难以达到目的，因为他们容易轻率行事，做出情绪化的决策。

为什么需要中年高管：企业需要内核稳定的情绪管理大师

面对AI，财务人的转型出路在哪里「红人馆」

分享，是内心丰盈者最大的快乐，他们热衷于用自己的火照亮他人前行的路，并带领队伍前行。钱自严先生便是这样一位分享者，作为管理者，他有着自己独特的观念，除了坚持学习，自我成长外，他还希望能把自身有价值的“沉淀”带给周围的每一个人。

面对AI，财务人的转型出路在哪里「红人馆」

半数CFO不确定能否实现2023年目标：继续用更少的资源，做更多的事

2023年过半，CFO们普遍表示收入和EBITDA的表现可能会低于预期。与此同时，经历这一压力周期的历练，CFO们能够更自如地把控波动因素、制约因素的走向，这让他们在2024年计划制定中拥有了更多的信心。

半数CFO不确定能否实现2023年目标：继续用更少的资源，做更多的事

揭秘消费底色：新物种5大预测，新场景6大解读

公园荐读—— “暴风雨结束后，你不会记得自己是怎样活下来的，你甚至不确定暴风雨真的结束了。但有一件事是确定的：当你穿过了暴风雨，你早已不再是原来那个人。

揭秘消费底色：新物种5大预测，新场景6大解读

10位CHO的42法则：致敬行走在承诺与现实、险滩与涓流之间的人「818 HR DAY」

在大环境不稳定、企业波动起伏的近几年，HR就像在舆论洪流中冲浪，稍不留神，便会面临“污名化”的风险。而作为HR的一号位，头顶着巨大的“Confidential”，更是孤独而寂寞。

10位CHO的42法则：致敬行走在承诺与现实、险滩与涓流之间的人「818 HR DAY」

CEO从蜜月跌入泥潭，因为没有在第一年做好这112件事

CEO的命运在第一年就已注定。尽管在“CEO生命周期”中，第一年被称为蜜月期（大多数CEO能在这一年中取得高于平均水平的业绩和更好的股票表现）；然而，CEO会意识到，上任第一年的优秀财务表现让各方对自己期望过高，这为下一个阶段埋下了隐患。

CEO从蜜月跌入泥潭，因为没有在第一年做好这112件事

从王传福落泪、致敬友商，CXO能学到的表达技巧「特稿」

在比亚迪交付500万辆新能源汽车的里程碑时刻，一汽、东风、上汽、奇瑞、广汽、长安、吉利、长城等友商的恰当出现，让“比亚迪格局”登上第一个热搜。

从王传福落泪、致敬友商，CXO能学到的表达技巧「特稿」

是高手，还是韭菜：三道选择题，自测认知高度

活动不息就是生存的特征。在这样一个没有任何形式的固定性的世界里，持续不变的状态是不可能的，万事万物都在不息地循环和变化。 ——叔本华

是高手，还是韭菜：三道选择题，自测认知高度

进击的CMO：如何争取CFO的真心和资金「特稿」

在C级管理者中流传着一个古老的事实：CMO和CFO之间总是剑拔弩张——CFO质疑市场部花钱如流水，CMO埋怨财务部固执苛刻……

进击的CMO：如何争取CFO的真心和资金「特稿」

外企高管转型空降民企，先要回答三个灵魂拷问「特稿」

同是出身外企，当在民企历练数千个日夜的高管，遇上空降民企几个月后又回到外企的高管，想要让他们打开话匣子，只需问一句：“你在公司‘住’过吗？”

外企高管转型空降民企，先要回答三个灵魂拷问「特稿」

对话OpenAI科学家：ChatGPT风头下，What's the Next Big Thing？「特稿」

ChatGPT的火爆让人们成为机会的宠儿，争先跃入AIGC的万亿市场。然而，想要真正抓住下一个颠覆性机会，我们需要的或许不是前进，而是后退。

对话OpenAI科学家：ChatGPT风头下，What's the Next Big Thing？「特稿」

推开世界的门：AI的创造和毁灭，中国CIO与中国智造

公园荐读—— 今年，几乎每个人都能感受到，过去中国式的创富叙事已经接近尾声，城市化、工业化、全球化、互联网信息化的四股浪潮或衰竭，或转向，或进入峡谷地带，冲击到两岸的峭壁之上，碎成万千片碎浪。

推开世界的门：AI的创造和毁灭，中国CIO与中国智造

CXO世界的寻宝者：挣脱虚假安全感，拥抱疯狂的可能性

牛顿偶然观察到一颗苹果从树上掉下来，发现了万有引力定律；阿基米德某天在洗澡时，突然意识到浴缸中所排出的水等于他身体的体积，他赤身裸体冲过大街，大声狂喊着“尤里卡”……

CXO世界的寻宝者：挣脱虚假安全感，拥抱疯狂的可能性

「靠一个CEO救一个公司的英雄年代已过去」打入内地市场的第一位奥美高管，对团队管理的10点建议

公园荐读—— 作为奥美在大中华区崛起的奠基人，中国广告、创业行业的开拓者和标志性人物，宋秩铭被称为当之无愧的"中国的奥格威"，影响了一代又一代的广告、创意从业者。

「靠一个CEO救一个公司的英雄年代已过去」打入内地市场的第一位奥美高管，对团队管理的10点建议

每一个裁员传闻的背后，都有一位艰难的决策者「特稿」

万事万物均有周期。春种、夏长、秋收、冬藏，遵循了大自然四季交替的规律，市场经济、产业发展也是如此。回顾企业发展史我们发现，即便是苹果、谷歌、诺基亚等基业长青的百年企业，也并非持续呈上升趋势，这也意味着周期性裁员在所难免。

每一个裁员传闻的背后，都有一位艰难的决策者「特稿」

创新·转型·突围，每位CXO都需面对的命题，你如何作答？「2023CXO智库夏季峰会」

进化不是一种力量，而是一种进程，不是一种主张，而是一个规律。 ——John Morley

创新·转型·突围，每位CXO都需面对的命题，你如何作答？「2023CXO智库夏季峰会」

管理“欲望”，才是更高阶的领导力

公园荐读—— 公司是一个欲望集合体，如何最大程度地激发人性欲望中的正能量，以及如何最大可能地降低和控制人性欲望中的负能量，考验着领导者和管理者的认知水平与胸怀格局。

管理“欲望”，才是更高阶的领导力

蓝箭航天CXO天团揭秘：马斯克的中国对手，创造了世界纪录「特稿」

2023年7月12日上午9点，“朱雀二号”在酒泉卫星发射中心发射升空，并进入预定轨道飞行，标志着其成为全球第一款成功入轨的液氧甲烷火箭，也意味着中国自主研制的火箭，超越了首发入轨失败的SpaceX。

蓝箭航天CXO天团揭秘：马斯克的中国对手，创造了世界纪录「特稿」

AIGC时代“生火者”：AI渗入决策领域，职场还属于CXO吗「红人馆」

科学是一种强有力的工具。怎样用它，究竟是给人带来幸福还是带来灾难，全取决于人自己，而不取决于工具。刀子在人类生活上是有用的，但它也能用来杀人。 ——爱因斯坦

AIGC时代“生火者”：AI渗入决策领域，职场还属于CXO吗「红人馆」

平均一位CEO要换掉两位CMO，今天的CMO，更难做了「特稿」

马斯克向来喜欢寻找强势的高管成为他的左膀右臂，“营销狂人”Linda Yaccarino空降Twitter CEO，更是逆转了外界对Twitter前景的负面看法。

平均一位CEO要换掉两位CMO，今天的CMO，更难做了「特稿」

AIGC时代创造销售奇迹，企业需要首席体验官

公园荐读—— 在消费者需求日趋个性化、细分化、小众化、体验化的今天，企业、品牌在营销战场的拼杀，已臻白热化。

AIGC时代创造销售奇迹，企业需要首席体验官

1/3的CFO计划在2023年离职？光景变了，CEO心仪的CFO也变了「特稿」

5月底，一季度净赚21亿的唯品会任命新CFO。至此，阿里CEO（原淘宝CFO）张勇、京东CEO（原CFO）许冉、唯品会CFO王宇骅皆来自普华永道。另一方面，随着CFO的角色转变，越来越多的CEO意识到，这个席位似乎不再专属于拥有出色的MBA学历和四大经验的专业人士。

1/3的CFO计划在2023年离职？光景变了，CEO心仪的CFO也变了「特稿」

经常“吃亏”的领导者：分不好蛋糕，被虚假的公平欺骗

公园荐读—— “分蛋糕”是谈判艺术里的常见概念，其本质就是一道利益分配题。

经常“吃亏”的领导者：分不好蛋糕，被虚假的公平欺骗

CFO多一横，升任CEO不完全统计：仅有7.9%可以创造辉煌业绩「特稿」

“作为CFO时，你会花所有的时间让周围的人相信你是房间里最聪明的人；担任CEO时，你已经被任命为房间里最聪明的人，不必再说服任何人，你需要让他们相信你对未来的发展有远见。”在一位CFO出身的CEO看来，伟大的CEO总是有远见去制定目标，有影响力去带动人们。

CFO多一横，升任CEO不完全统计：仅有7.9%可以创造辉煌业绩「特稿」

“营销之父”科特勒AIGC时代最新洞见：五个关键词，成就强大品牌

公园荐读—— 2023年，以AIGC为代表的科技力量，给瞬息万变的商业环境和竞争日益激烈的市场，注入了近几年来最让人兴奋的变量。

“营销之父”科特勒AIGC时代最新洞见：五个关键词，成就强大品牌

OPPO造芯的最后18分钟：技术人有一种体面，名为默契散场「特稿」

“长远看不合适的东西最合适的办法就是现在就停下来……改正错误越早越好，不管多大的代价都是最小的代价。”

OPPO造芯的最后18分钟：技术人有一种体面，名为默契散场「特稿」

高管的“松弛感”形象管理：芳香疗愈，造就灵魂香气「CXO生活+」

在愈发倦怠的社会，精油成为职场人保持旺盛精力、调动饱满情绪、维护和谐身心的武器——原来武器不一定是尖锐危险的，也可以是轻柔优雅的香气，这恰恰契合了女性决策者刚柔并济、理性与感性并行的处世智慧。

高管的“松弛感”形象管理：芳香疗愈，造就灵魂香气「CXO生活+」

阿里“前端No.1”离职，废除CTO线，原CTO转任子公司CEO；拼多多任命联席CEO；多家金融机构换帅「CXO圈内人」

“呈现在我们面前的，是一幅由种种联系和相互作用无穷无尽地交织起来的画面，其中没有任何东西是不变的，一切都在运动、变化、产生和消失。”CXO公园关注变与不变，追随高管们的最新动态，描绘职业轨迹。

阿里“前端No.1”离职，废除CTO线，原CTO转任子公司CEO；拼多多任命联席CEO；多家金融机构换帅「CXO圈内人」

虎头局困局：高管讨薪，豪华团队失灵，数字化梦想陨落「特稿」

3月30日，小红书账号“疯狂产品Jason”发布了一篇文章，称“融资3亿的网红品牌欠款2亿，虎头局倒闭了”，他自称是前字节跳动、携程产品总监，现任虎头局维权讨薪人。

虎头局困局：高管讨薪，豪华团队失灵，数字化梦想陨落「特稿」

未来五年，CEO需要怎样的顶级CMO？营销之父科特勒最新洞察

公园荐读—— 当下的消费者、企业、竞争环境发生了怎样的变革，新现实赋予了它们哪些全新的能力？应对剧变，在未来5年一个优秀的CEO、CMO，应该具备怎样的素质？为何从营销视角看，更应该，也更容易打造一家真正以客户为导向的公司，具体该如何做？

未来五年，CEO需要怎样的顶级CMO？营销之父科特勒最新洞察

从运动员到务实派CEO，为何成功的高管都热衷运动？「红人馆」

自2008年开始，美国华尔街每年六月前后都会举行一年一度十项精英铁人赛。与一般运动会不同的是，运动会成员大多由高管组成。譬如，ICAP集团副总裁Mark Rubin已连续5年在这个系列赛中获得“华尔街最佳运动员”称号。由华尔街开端的“高管运动风”已经蔓延到全美各地，如今，运动已经成为职场人的必修之旅。

从运动员到务实派CEO，为何成功的高管都热衷运动？「红人馆」

嫡系部队与外来干部，执掌阿里巴巴乾坤「特稿·CXO天团」

“……孩子大了，要走出去，独立面对市场。阿里巴巴集团更像一个大底座，给它们做好支撑。”

嫡系部队与外来干部，执掌阿里巴巴乾坤「特稿·CXO天团」

从亚健康到运动执照“富豪”，这是中年危机的最酷自救「CXO生活+」

1990年2月14日，在距离地球64亿公里的位置，旅行者一号在奔赴更加广袤的宇宙空间那一刻，完成了它在太阳系的最后使命——为人类留下了一张太阳系“全家福”，而地球在这张图中仅占据0.12像素，生存在地球上的人类，此刻比尘埃更加渺小。

从亚健康到运动执照“富豪”，这是中年危机的最酷自救「CXO生活+」

TikTok Daddy周受资：网红式CEO的新晋顶流，评论两极「特稿」

“我叫周受资，生于新加坡。我曾在新加坡军队服役，在英国读了大学，然后来这里（美国）读了商学院。我也是在这里遇见我的妻子的，她就出生在距离这里几英里外的地方。”这是40岁的TikTok CEO 周受资在听证会的开场白。

TikTok Daddy周受资：网红式CEO的新晋顶流，评论两极「特稿」

"执行死刑的人都是成功的人" 是什么造就了一个伟大的CEO？

伟大的CEO是天生的还是后天培养的？成为企业领导者靠学习技能还是需要天赋？我们的CEO招聘方式正确吗？如果想让高管更加多元化，应该如何改变这些做法？

"执行死刑的人都是成功的人" 是什么造就了一个伟大的CEO？

任正非、马云、李嘉诚：为什么全球90%的CEO，

公园荐读—— 纵观全球，为何伟大企业的领导者，都是营销出身？营销有着怎样魔力，能够驱动企业不断向前？这个时代，中国企业该如何抓住机遇与红利，做好营销？

任正非、马云、李嘉诚：为什么全球90%的CEO，

NO CEO JOB IS EASY JOB：蜕变，从执行者到领导者「红人馆」

“No, you all sit down, we have a meeting now.”一个被外派的20出头的中国女孩，第一次组织会议，面对团队成员“我们已经决定不需要跟你开这个会”的挑战，用不太流利的英文，靠着年轻气盛的勇气，迈出了管理的第一步。

NO CEO JOB IS EASY JOB：蜕变，从执行者到领导者「红人馆」

比GPT-4 更有价值的是，GPT-4 的贡献者名单「特稿」

“GPT-4 是我们迄今为止最强大、对齐最好的模型。”3月15日凌晨，OpenAI创始人Sam Altman低调的官宣，在数字触角可及的每个角落，投下了重磅核弹。

比GPT-4 更有价值的是，GPT-4 的贡献者名单「特稿」

“全球最佳经理人”倾授组织锻造与人才培养：争取很多人的同意是白费精神「观世相」

公园荐读—— “终身学习固然重要，但当你职位高到一个程度，更大的责任是教导别人。”台积电创始人张忠谋在56岁走上创业之路，带领公司成为了全球最大的芯片代工厂。他将造就亿万帝国的组织锻造与人才培养策略浓缩为实战教材：流体型组织、权责关系、激励策略、员工待遇、生涯规划……这些简明扼要的方法论，将为管理者带去极具价值的启发。

“全球最佳经理人”倾授组织锻造与人才培养：争取很多人的同意是白费精神「观世相」

“被耽误的青春跟谁要？”辣评延迟退休，CXO离体面退休有多远「特稿」

“我是70后，非常享受当下的状态，包括工作以及承担的压力。甚至有时候想，如果我35岁时的状态能持续20年该多好。”面对延迟退休这个话题，美乐家人力资源副总裁吴泽锋先生没有什么焦虑，只有对工作的热情。

“被耽误的青春跟谁要？”辣评延迟退休，CXO离体面退休有多远「特稿」

顶级高管，会用文字撩拨人性

公园荐读—— 万物可营销，人人皆营销。从产品IP、商业推广到企业管理、汇报总结……文案无处不在。它之于企业、产品、个人的重要性，早已毋庸置疑。拥有绝佳的文案能力，能够帮助一个普通人、一款产品、甚至是一家企业事半功倍，前途无量。

顶级高管，会用文字撩拨人性

一位58岁的女性CEO决定离开「特稿」

在为谷歌效力25年、掌舵YouTube 9年之后，58岁的苏珊·沃西基决定离开。苏珊的离开，将问题的核心从“平衡”变成了“颠覆”——硅谷科技巨头暂时没有了女性CEO。

一位58岁的女性CEO决定离开「特稿」

当ChatGPT让经验成为过去式，CXO预见了未来式「CXO启世录·下篇」

在「CXO十三邀」节目现场，CXO们与ChatGPT进行了首次正面“PK”。得出的结论，与图灵奖得主杨立昆（Yann LeCun）的AI哲学观有着相似的意味

当ChatGPT让经验成为过去式，CXO预见了未来式「CXO启世录·下篇」

史上首场ChatGPT与CXO的正面PK，交锋之间，高下立见「CXO启世录·上篇」

立春晌午，东风渐暖，阳光穿透下的花房尽显祥和柔软。当直播的录制灯开始闪烁，热情高亢的讨论，将截然不同的氛围注入了这个闲适的空间。

史上首场ChatGPT与CXO的正面PK，交锋之间，高下立见「CXO启世录·上篇」

当ChatGPT遇上CXO：德鲁克会如何解决今天的企业危机？「特稿」

开年不久，年度热搜非ChatGPT莫属。这个OpenAI旗下的聊天机器人在推出仅两个月后，月活跃用户估计已达1亿，成为历史上增长最快的消费应用。随着ChatGPT正式踏上商业变现之路，万亿规模的AICG市场（人工智能生成内容）也雏形初露。

当ChatGPT遇上CXO：德鲁克会如何解决今天的企业危机？「特稿」

跳出存量博弈与价格血战，未来10年，如何用确定性打赢不确定性？

公园荐读—— 人口红利和流量红利消失，导致许多行业进入了存量博弈，而存量博弈导致了价格血战，一方面，价格不断下行，另一方面，流量成本不断上行，进而又导致了企业利润越来越薄，深陷于促销战、流量战的恶性循环之中。

跳出存量博弈与价格血战，未来10年，如何用确定性打赢不确定性？

基因、生命周期与进化，解码组织变革的“万能钥匙”「红人馆」

热力学第二定律（熵定律）描述了一个悲壮的世界观：在一个孤立系统内，能量只能朝着一个方向转化，即从可利用到不可利用，从有效到无效，从有秩序到无秩序，不可挽回地走向混乱、荒废。

基因、生命周期与进化，解码组织变革的“万能钥匙”「红人馆」

走出象牙塔的CFO：为何愿意在外企坚守近30年？「红人馆」

35岁以上的职场人去哪了？一个热门问答是，其中一部分就在外企沉默着。他们被形容为“象牙塔”里的人：对未来不再有期待，在表面的岁月静好中等待退休。在外界各种揣测中，奥兰集团的中国区副总裁、首席财务官付荣女士对此更有话语权：从大学毕业开始，她始终在外资企业的食品农产品公司，工作了接近30年。

走出象牙塔的CFO：为何愿意在外企坚守近30年？「红人馆」

特斯拉全球CEO中国造！In China For Global，中国范儿管理旋风几何「特稿」

大众集团前CEO赫伯特·迪斯、Facebook前COO雪莉·桑德伯格……从2014年便掀起猜测疑云，特斯拉全球CEO这个职位，最终落在中国人朱晓彤身上。

特斯拉全球CEO中国造！In China For Global，中国范儿管理旋风几何「特稿」

无畏寒气：百年企业的底气，与CEO的锐气

懦夫从不启程，弱者死于路中，只剩我们前行，一步都不能停。 ——菲尔·奈特《鞋狗》

无畏寒气：百年企业的底气，与CEO的锐气

非典型HR的魅力·权力·影响力，撑起职场“半边天”「CXO All-Star100·秦晔」

“You won't find the new world with the old map” ——Baron Davis

非典型HR的魅力·权力·影响力，撑起职场“半边天”「CXO All-Star100·秦晔」

典型跨界王：CFO的底气，是像CRO一样思考「CXO All-Star100·张竞」

在不同的际遇中，学习所有能学习到的最高标准，从而获得理解与洞察的能力，这是我一直以来坚持的长期主义。——《价值》

典型跨界王：CFO的底气，是像CRO一样思考「CXO All-Star100·张竞」

“营销之父”科特勒2022年度演讲：中国企业需要营销型CEO掌舵「观世相」

公园荐读—— “管理学之父”彼得·德鲁克说过，营销的目的是让销售变得多余。“营销之父”科特勒在近期直播中提出，中国的公司都能由懂营销的人来领导，在“由我（ME）营销”时代，一切皆可营销，企业也需要自我设计。

“营销之父”科特勒2022年度演讲：中国企业需要营销型CEO掌舵「观世相」

女士的品格：“丑小鸭”活出职场女王范「CXO All-Star100·郑丽丽」

Freedom is not following a river. Freedom is following a river, though, if you want to. ——William Edgar Stafford

女士的品格：“丑小鸭”活出职场女王范「CXO All-Star100·郑丽丽」

C位出道凭什么？辨识度，才是职业经理人天花板「CXO All-Star100·陈可」

“I am not extravagant. I am absolute.” 我不追求极致，我要纯粹。 ——Coco Chanel

C位出道凭什么？辨识度，才是职业经理人天花板「CXO All-Star100·陈可」

中国首位数字人CEO诞生，飞利浦、百度资本换帅，建发系一天更换4位董事长，推特工程副总裁投奔Meta「CXO圈内人」

“呈现在我们面前的，是一幅由种种联系和相互作用无穷无尽地交织起来的画面，其中没有任何东西是不变的，一切都在运动、变化、产生和消失。”CXO公园关注变与不变，追随高管们的最新动态，描绘职业轨迹。

中国首位数字人CEO诞生，飞利浦、百度资本换帅，建发系一天更换4位董事长，推特工程副总裁投奔Meta「CXO圈内人」

冒雨狂奔前的5小时，CXO们聊了20点洞察「特稿」

“有些人能感受雨，而其他人则只是被淋湿。” ——鲍勃·迪伦

冒雨狂奔前的5小时，CXO们聊了20点洞察「特稿」

全球最具权势商界女杰，500美元问鼎百事CEO——卢英德的领导力独白「特稿」

一般人很难想象，一个从小在传统保守的婆罗门教家庭长大，并且接受过良好教育的女孩，会放弃安逸富足的生活，孤身一人去一个未知世界闯荡。

全球最具权势商界女杰，500美元问鼎百事CEO——卢英德的领导力独白「特稿」

身经百战的高管，也会被“狗屁工作”拖垮人生「CXO书单·荐」

公园荐读—— 你的工作对世界做出贡献了吗？2013年，大卫·格雷伯在《谈谈“狗屁工作”现象》一文中提出了这个尖锐的问题，直到现在仍然受到人们的深切关注。是谁在创造毫无意义的工作？它是如何降低效率，阻碍个人价值的实现，加剧不公平的？企业高管们更需要了解、警惕这类当代社会病灶。

身经百战的高管，也会被“狗屁工作”拖垮人生「CXO书单·荐」

追风筝的人：从未远去的少年，与他的黄金年代「王亦东·CXO转型故事」

2022年元旦，一大清早王亦东就收到了一份特别的新年礼物——一箱苹果。翻看邮递信息，寄件人正是他大学时代的恩师：俞敏洪。

追风筝的人：从未远去的少年，与他的黄金年代「王亦东·CXO转型故事」

来自CXO的25条抗"疫"行动实践指南·CHO篇「特稿」

没有人是自成一体、与世隔绝的孤岛，每一个人都是广袤大陆的一部分。 ——约翰·多恩

来自CXO的25条抗"疫"行动实践指南·CHO篇「特稿」

转型成长创建美好 – 学习竹子精神，领悟西天取经「CXO All-Star100·Henry」

You can`t stop the waves, but you can learn how to surf. 国际局势风云变幻，科技的浪潮前赴后继，经济危机每几年就袭来一次。美国标准普尔500强大企业的平均寿命已经从1950年代的60岁左右缩短到2020年时的20岁以下，企业的生命周期在不断的缩短，逼着企业家们学会不断变革转型。

转型成长创建美好 – 学习竹子精神，领悟西天取经「CXO All-Star100·Henry」

CFO到CEO，从汇报线看外企CIO的角色蜕变「CXO All-Star100·陶振华」

在新兴市场做外企CIO是怎样的体验？陶振华先生18年的外企职业生涯可以分成两段：前半段深耕IT行业，后半段则经历了制造行业、零售行业等转变。在对动物保健行业“一知半解”的情况下，他“冒险”加入这个处于红海与蓝海之间的行业，在这个新兴市场担任大中华区CIO。

CFO到CEO，从汇报线看外企CIO的角色蜕变「CXO All-Star100·陶振华」

改写市场规则？这次互联网大佬要为传统巨头让路「CXO All-Star100·徐永刚」

“风劲角弓鸣，将军猎渭城”，在阵营的对峙中，将领是在困境里舞旗吹号的人。进入职场逾30年，徐永刚先生主攻传统快消行业，亲历了传统行业在数字化浪潮中的浮沉：1.0时代的风光无限，2.0时代的力不从心，3.0时代的升维反击。在传统行业与新兴行业的角逐中，他是在逆势中奋起超越的领导者。

改写市场规则？这次互联网大佬要为传统巨头让路「CXO All-Star100·徐永刚」

群星闪耀时「中国CXO故事All-Star100」

“当强烈的个人意志与历史宿命碰撞之际，火花闪烁，那样的时刻从此照耀着人类文明的天空，成为永载史册的瞬间。”

群星闪耀时「中国CXO故事All-Star100」

了不起的数字先生：不懂人心的CIO不是成功的领导者「CXO All-Star100·崔康镐」

崔康镐先生是一位“特立独行”的CIO，相比对技术的侃侃而谈，他的魅力在于对“人”的解读。在加州大学伯克利分校求学期间，他没有选择拿工程或是技术学位，而是主要修社会学、心理学、组织行为学等课程，“依靠周围的人，利用每一种能力”是他取得成功的关键。

了不起的数字先生：不懂人心的CIO不是成功的领导者「CXO All-Star100·崔康镐」

维系数字世界真谛的CEO，续写传奇的管理艺术「CXO All-Star100·祝金程」

从一名国企员工，成长为上市高科技公司总裁，祝金程先生一路走来并非没有坎坷。曾受困于论资排辈的系统，独自一人去往异国他乡勤工俭学；也曾因黑色的瞳孔倍感不受重用的无奈，为放弃“铁饭碗”而后悔，为是否继续坚持而迷茫。

维系数字世界真谛的CEO，续写传奇的管理艺术「CXO All-Star100·祝金程」

职场结束的那一天，我不愿因“吝啬”而遗憾「CXO All-Star100·马蒨」

“在不同的职场阶段读曾国藩，别有一番心境。” 作为一位典型的中国士大夫、一个具有社会责任感与使命感的精英阶层，曾国藩用十年时间完成了职场逆袭，他的经历就像是一部教科书般的职场升职记，为在职场中挣扎的人们提供灵感与指引。

职场结束的那一天，我不愿因“吝啬”而遗憾「CXO All-Star100·马蒨」

不愿被“圈养”，离开了外企大平台，我是谁「CXO All-Star100·颜艾君」

一个有幸迎来暖阳的初冬，路过不减盎然生机的法国梧桐，躲过沿途咖啡与烘焙香气的诱惑，我们在CXO星球频道见到了最富文艺气息的嘉宾。颜艾君女士是自信而傲娇的，在57个国家和地区的辗转间练就一身本领，直言在人力资源专业领域中没有短板，在任职期间帮助企业实现生意最少增长4.5倍；她也是理性而浪漫的，离开外企大平台对她而言并不意味着不安与忐忑，而是拥抱世界上所有美好事物、帮助中国企业拓展生意版图的良机。

不愿被“圈养”，离开了外企大平台，我是谁「CXO All-Star100·颜艾君」

没有永远的黄金行业，只有活在黄金行业中的“职场企业家”「CXO All-Star100·肖维」

在她的职业生涯中，她曾精准“踏”入每一个黄金行业，她曾用实际行动面对质疑与轻视，她曾为了家人选择离开职场，也曾为了家人回归职场。“人生如逆旅，我亦是行人”，肖维女士在勇敢、独立、遗憾和释怀中不断平衡职业、家庭与生活。

没有永远的黄金行业，只有活在黄金行业中的“职场企业家”「CXO All-Star100·肖维」

IT女性勇闯全球行业巨头，在国内外数字化竞技场的20年「CXO All-Star100·宋淼」

“在未来，一个崭新的、宏伟的、强大的以分析为基础的语言将迅速发展，以达到人类今后相比较于现在更快速而准确的使用需求。”

IT女性勇闯全球行业巨头，在国内外数字化竞技场的20年「CXO All-Star100·宋淼」

在 46 岁时被杰克·韦尔奇开除的“全球最佳 CEO”——长期主义者的 20 则忠告「CXO书单·荐」

公园荐读—— 在充满挑战的时代，真正的长期主义者会在关注短期业绩的同时，努力投资长期增长，从而实现个人和公司的可持续发展。

在 46 岁时被杰克·韦尔奇开除的“全球最佳 CEO”——长期主义者的 20 则忠告「CXO书单·荐」

39岁宿华卸任快手CEO，中国银行CIO因年龄辞职，光明乳业换帅70后，国海证券15年老将辞任「CXO圈内人」

“呈现在我们面前的，是一幅由种种联系和相互作用无穷无尽地交织起来的画面，其中没有任何东西是不变的，一切都在运动、变化、产生和消失。”CXO公园关注变与不变，追随高管们的最新动态，描绘职业轨迹。

39岁宿华卸任快手CEO，中国银行CIO因年龄辞职，光明乳业换帅70后，国海证券15年老将辞任「CXO圈内人」

CEO的薪酬到底要多少才够？这是我听过最犀利的答案「CXO书单·荐」

公园荐读—— 作为全球最大公募基金先锋领航的主席，约翰·博格在去世的时候全部身家不到7亿元人民币，而他所创造的指数基金为全球个人投资者创造了无数的价值，让世界上很多穷人有了赖以续命的依靠。

CEO的薪酬到底要多少才够？这是我听过最犀利的答案「CXO书单·荐」

IT大神也是职场填坑人，打怪升级的人生必须热血「CXO All-Star100·陈翔」

IT大神也是职场填坑人，打怪升级的人生必须热血「CXO All-Star100·陈翔」

乐天派大叔创业记：对得起自己，“搞得定”用人「CXO All-Star100·章新波」

来自北方山村的外来妹来到广东希望通过打工改变自己的命运；都市白领杜拉拉在外企修炼生存法则，用八年时间从朴实的行政助理成长为干练的HR总监；刚踏出大学校门的新兴人类意气风发，在工作与生活的平衡中寻觅自我价值。

乐天派大叔创业记：对得起自己，“搞得定”用人「CXO All-Star100·章新波」

被低估的数字化——财富永动机，引爆大规模商业价值「CXO All-Star100·黄澄」

生活在数字化的时代，每个人都被打上一些标签，有了画像。除了信息行业的老兵，黄澄先生给自己的关键词是“坚韧不拔”、“创新驱动”、“从不满足”、“热忱”和“不安全感”。

被低估的数字化——财富永动机，引爆大规模商业价值「CXO All-Star100·黄澄」

刚柔并济，制胜“新四化”，汽车供应链的下一个黄金十年「CXO All-Star100·张伟松」

颠覆是目前汽车产业的主旋律。从单纯的代步工具，变成了移动智能空间，汽车正化身为新物种重新构建“黄金十年”。

刚柔并济，制胜“新四化”，汽车供应链的下一个黄金十年「CXO All-Star100·张伟松」

“跨界一姐”的职场冒险：互联网界起舞的恐龙，创业孵化的拓荒牛「CXO All-Star100·徐雅丽」

这是一个跨界营销品牌人的冒险故事：见证了外企在中国发展的黄金年代，参与了中国民营企业的快速崛起，推动了新生势力的孵化创业……在专注于品牌、公关、市场、营销的十六年多年职业生涯里，徐雅丽女士被业界人士亲切地称为互联网里会跳舞的恐龙，以及会创业的拓荒牛。

“跨界一姐”的职场冒险：互联网界起舞的恐龙，创业孵化的拓荒牛「CXO All-Star100·徐雅丽」

避开收并购里的那些“坑”，HR视角下的WHICH+Replay法则「CXO All-Star100·庄丽」

“相比标语和口号，我更相信价值观和人品”，企业内部管理和收并购项目中的问题，最终都可归结为“人”的问题。

避开收并购里的那些“坑”，HR视角下的WHICH+Replay法则「CXO All-Star100·庄丽」

红人馆·CHO李茹 | 敢动奶酪的人：一场成功的组织变革，管理者如何走出委屈

“管理是一门艺术”并不是一句时髦的话，做决策很难，尤其是人力资源这个角色，兼顾公司和员工的利益是一道需要智商与情商的难题。李茹女士在20多年的人力资源管理生涯中，从最初的害怕、委屈到如今的坦然、问心无愧，在她看来，只有理性加感性，才能将以“人”为主体的工作做得更加丰满、真实。

红人馆·CHO李茹 | 敢动奶酪的人：一场成功的组织变革，管理者如何走出委屈

红人馆·CFO 李雪辉 | 温暖而聪明的医院，从“慢难长”到“快准简”的开路人

近两年来的变局，让我们更加慎重地思考人与医院的关系，不同于提供支持的功能性机构，今天的医院扮演着一种更加温暖而聪明的服务角色。李雪辉先生自毕业以来便与瑞金医院一同成长，在“健康中国2030”的指引下，一步步实现“从心出发”的精细化管理。

红人馆·CFO 李雪辉 | 温暖而聪明的医院，从“慢难长”到“快准简”的开路人

红人馆·CFO 陈岱立 | 职业转型的极限挑战：3“O”人生，不疯魔不成活

陈岱立女士可能是做客CXO星球频道中第一个没有PPT的嘉宾。在与她聊天的过程中，我们很直观地看到了一个鲜活的CXO形象：被充沛的愉悦感和幸福感包围，迫不及待地向外散发热情而积极的能量；也看到了鲜明的两面性：一面是永葆25岁童真的美丽少女，一面是雷厉风行的理性职业经理人。

红人馆·CFO 陈岱立 | 职业转型的极限挑战：3“O”人生，不疯魔不成活

红人馆·CHO 张翼 | 走出外企十年之痒，从职场小白到CXO，HR视角下的职业进阶箴言

从初出茅庐对HR一知半解的实习生，到运筹帷幄的跨国团队管理者，这或许是许多外企人用眼泪和热情铸就的成长路径。

红人馆·CHO 张翼 | 走出外企十年之痒，从职场小白到CXO，HR视角下的职业进阶箴言

红人馆·CFO 徐李敏 | 另类CFO：冷静看待企业“生死”，漂亮地活在趋势里

徐李敏女士自诩为一位“另类”的CFO，从她的职业发展路径便可见一斑。在外资与民企之间流动性较低的保险行业，她捕捉到细节而关键的趋势，从外资勇敢跨越到本土初创企业。

红人馆·CFO 徐李敏 | 另类CFO：冷静看待企业“生死”，漂亮地活在趋势里

红人馆·CEO万志飞 | 中年大叔的逆袭：青春不息，折腾不止，从零开始又何妨

“有个钟表圈的朋友是你上辈子修来的福气，要特别珍惜”，万志飞先生就是这样一位有识有聊的朋友。

红人馆·CEO万志飞 | 中年大叔的逆袭：青春不息，折腾不止，从零开始又何妨

红人馆·CIO林琼 | 运动是一场修行：与自己较劲，与梦想为伍，点燃职业生命火花

从未害怕、不懂后悔、极致优秀。林琼女士作为女性CIO的角色，一直兴致勃勃地参与新事物的迭代中，正在如火如荼进行的数字化战略转型，在她眼中是完美而有趣的。

红人馆·CIO林琼 | 运动是一场修行：与自己较劲，与梦想为伍，点燃职业生命火花

红人馆·CEO张洁 | 给女性领导者的“情书”，扛过难上加难的转型，那些弥足珍贵的体会

利落的短发，干练的西装，神采奕奕的眼神中，似乎藏着好多生动故事，迫不及待地想与人分享。面对CXO星球频道的镜头，张洁女士花了两分钟调整稍许紧张的呼吸，镜头之外，公开演讲的场合对她而言并不陌生，在公司、在会场、在高校，“女性高管如何平衡家庭与职业”几乎成了“必问题”，从回答问题到质疑问题，张洁女士在从财务人转型总经理的职业旅途中，冲破层层挑战，尝试拨开现实问题的迷雾，触碰隐藏在表象下的真实。

红人馆·CEO张洁 | 给女性领导者的“情书”，扛过难上加难的转型，那些弥足珍贵的体会

红人馆·全球十佳CFO 王亦东 | 跳出舒适圈的健合儒将：疫情之年双增长，我们做对了什么？

回忆起20多年来的求学、择业，那些流过汗、闪着光的时日仍历历在目。时而是中国加入世贸组织之前的多轮谈判，以翻译的身份亲听国家领导人向外国政要阐述对中国经济发展趋势的看法；时而是汉高完成并购之后的整合阶段，与财务团队埋头奋战的日日夜夜；时而是新冠疫情来势汹汹之时，在健合集团工厂与员工们打出复工复产的头阵……

红人馆·全球十佳CFO 王亦东 | 跳出舒适圈的健合儒将：疫情之年双增长，我们做对了什么？

红人馆·CFO李平 | 从顶尖快消到第一医药，当CXO成为斜杠青年，不要温和地走进职业黄昏

“以我的年纪而言，我觉得做的每一件事情开心就好了。”这句简单的自白，描述了一位CXO的自律和底气。

红人馆·CFO李平 | 从顶尖快消到第一医药，当CXO成为斜杠青年，不要温和地走进职业黄昏

CEO和创始人，谁更委屈：失落的连锁火锅第一股「特稿」

前情提要：2021年5月21日，呷哺呷哺发布公告称，因集团若干子品牌表现未达到董事会的预期，故解除赵怡行政总裁职务，由创始人贺光启接任。6月14日，呷哺呷哺发布公告，集团董事会议决召开股东特别大会以罢免赵怡的执行董事职务。

CEO和创始人，谁更委屈：失落的连锁火锅第一股「特稿」

泡泡玛特CXO天团揭秘：天花板上的潮玩第一股，卷土重来背后的英雄主义 | 天团系列7

“暂且不论是否会成为国内最像迪士尼的企业，泡泡玛特的确为人们创造了精神世界里的wonderland。”

泡泡玛特CXO天团揭秘：天花板上的潮玩第一股，卷土重来背后的英雄主义 | 天团系列7

堪称年度纪录片，作为主角的CEO却拒绝出镜「CXO鉴片」

感知能力丰富的CXO们，关心他人的际遇，同时也对自我怀着深沉的省思。当我们对带着强烈“演绎”色彩的剧集感到疲惫时，“真实”才显得更加珍贵。

堪称年度纪录片，作为主角的CEO却拒绝出镜「CXO鉴片」

红人馆·CFO高峻 | 从外企到民企的臣子，不要试图改变任何事

“你告诉别人这份工作我做了十年，有十年的经验；别人会告诉你，对不起，你只有两年的经验，你把两年的事儿干了十年。”

红人馆·CFO高峻 | 从外企到民企的臣子，不要试图改变任何事

红人馆·CFO 王嘉奋 | 会收钱，更会赚钱 — 巨人肩膀上的财务梦之队

1995年从大学毕业，王嘉奋(Larissa Wang)便在四大开始了职业生涯，千禧年以后开始在跨国公司担任财务职能中的不同角色。

红人馆·CFO 王嘉奋 | 会收钱，更会赚钱 — 巨人肩膀上的财务梦之队

红人馆·CFO 费逸洲 | 拳拳赤子心：职场"脱口秀之王"的"出圈"冒险

职圈内拥有众多粉丝的“脱口秀之王”再现江湖，带来“百年企业的战略思维剖析”主题分享，收获了阵阵欢笑与掌声，围观现场热况，欢迎关注“CXO 公园”，后台回复“费逸洲”，查看精彩直播回放。

红人馆·CFO 费逸洲 | 拳拳赤子心：职场"脱口秀之王"的"出圈"冒险

尘封17年的审判 | 5位自首检举的CFO VS 让特朗普看起来像"乞丐"的新贵「特稿·世说新语」

我们不仅关心今天的世界，也试图站在漫长的历史维度上，收集散落在商业世界中的碎片故事，将其拼凑成思维导图，以尽可能广的视野与现在的世界对话。

尘封17年的审判 | 5位自首检举的CFO VS 让特朗普看起来像"乞丐"的新贵「特稿·世说新语」

红人馆·CFO 厉澄 | BOSS说之新绅士的品格：以理性的洞察，站在下一个盲点之前

在与CXO们的接触中，我们时常会感受到CXO与公司之间存在一种奇妙的同频共振。厉澄先生举手投足间流露出的儒雅，不禁让人联想到Hugo Boss的品牌气质：将精心挑选的面料赋以匠心的细节处理，在体现严谨生活品味的同时诠释绅士精神。

红人馆·CFO 厉澄 | BOSS说之新绅士的品格：以理性的洞察，站在下一个盲点之前

红人馆·CFO 卢骏 | 穿牛仔的大叔：在时尚帝国玩转颜值新零售

优雅，率真，个性，赫基集团构建的时尚帝国承包着时髦人士的衣柜，在这个弥漫着艺术氛围的颜值消费环境中，卢骏先生正以一派稳重大叔的形象玩转新零售。

红人馆·CFO 卢骏 | 穿牛仔的大叔：在时尚帝国玩转颜值新零售

红人馆·CFO | 躬身入局，阿里中台：一个技术咖的担当

大学时中意计算机技术，却阴差阳错地进入了不太感冒的经济领域，摸爬滚打20多年后，这位“无证上岗”的财务老兵成为了数据“皮条客”，笑称“人生就是这么有趣”。

红人馆·CFO | 躬身入局，阿里中台：一个技术咖的担当

红人馆·CEO | 游遍世界，醒在庄园，他活成了CXO中闪耀的“新浪”

“决定入职中法庄园后，我在一次游历法国的时候看到法国世界报出了一个特刊，‘中国强’出现在了头版上，整篇文章都在讲中国经济、各个行业的腾飞，通读之后我感到非常激动，自己第一次来到巴黎还是在25年前，那时候的情景是截然不同。

红人馆·CEO | 游遍世界，醒在庄园，他活成了CXO中闪耀的“新浪”

红人馆·CFO | 一个CFO的自我修养：上过市还远远不够

本期红人馆的嘉宾是资深首席财务官余滨女士。有幸曾在线下听余滨女士的分享，“人人都可以平等参与项目”的观点令人印象深刻，两年后的今天，“做自己的老板”这类说法也愈发变得流行。余滨女士作为曾引领3家企业上市的女军师。除了关注财务数字以及背后的业务故事，一直传递着一位优秀的CFO要具备宏观战略把控能力、微观财务基础及高效的沟通能力的理念。

红人馆·CFO | 一个CFO的自我修养：上过市还远远不够

红人馆·CFO | Bettina：热衷花钱的"傲娇"CFO，"向前一步"拥抱自由

本期红人馆的嘉宾是味好美中国区副总裁、首席财务官Bettina Q. Zhao。“信心第一，无论何时何地职场女性都要学会向前一步。”在2019 女性CXO纷卓会上，Bettina曾生动地讲述了在职业生涯经历过多次“Fight Back”的时刻，“勇气”伴随了她辗转中国与美国多地的旅程。

红人馆·CFO | Bettina：热衷花钱的"傲娇"CFO，"向前一步"拥抱自由

红人馆·COO | 吴峰：MORE THAN DIAMONDS 延伸"奢侈"的价值：近一点，细一点

在这段特殊时期，CXO公园开设了红人馆「抗疫特辑」，在短短一周内得到了多位CXO的倾情支持，除了各行业CXO对抗疫之策的真知灼见，我们也希望在疫情的背景下认识CXO的另一面。

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红人馆·CFO | 徐宁：“愈坚定，愈快乐” 用多重支点勇敢做自己

在这段特殊时期，CXO公园开设了红人馆「抗疫特辑」，在短短一周内得到了多位CXO的倾情支持，除了各行业CXO对抗疫之策的真知灼见，我们也希望在疫情的背景下认识CXO的另一面。

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红人馆·CEO | 不为未来代言，只为未来带货

在这段特殊时期，CXO公园开设了红人馆「抗疫特辑」，在短短一周内得到了多位CXO的倾情支持，除了各行业CXO对抗疫之策的真知灼见，我们也希望在疫情的背景下认识CXO的另一面。

红人馆·CEO | 不为未来代言，只为未来带货

红人馆·CFO | 计媛媛：主动创造未来，从容应对意外

“疫情倒逼了企业改革，缩减运营成本受到空前关注。传统的降费增效的思维方式已经没有办法满足企业的需求，变革是唯一途径。”

红人馆·CFO | 计媛媛：主动创造未来，从容应对意外

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